Le Moniteur #6376 : Au-dessus de Chamonix, un sommet de complexité

revue 2025 Nouveauté Energie : Hydrogène Construction hors-site Cités-jardins Aménagement

Les HLM ne vivent pas mieux quand le privé s’effondre. Au moment de conclure le congrès de l’USH, sa présidente Emmanuelle Cosse a insisté sur l’interdépendance des acteurs de la construction. Promoteurs, entreprises, maîtres d’œuvre et bailleurs n’évoluent pas dans des mondes parallèles. Chacun mène sa barque, mais tout le …

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Description

Titre(s): Le Moniteur #6376
Au-dessus de Chamonix, un sommet de complexité
Auteur(s): Fabien Renou (Auteur)
Collation: 1 vol. (122 p.) ; illustrations et couverture en couleurs ; 28 cm
Année: 2025
Sujet(s): Energie : Hydrogène Construction hors-site Cités-jardins
Genre: Aménagement
Langue(s): français
Résumé: Les HLM ne vivent pas mieux quand le privé s’effondre. Au moment de conclure le congrès de l’USH, sa présidente Emmanuelle Cosse a insisté sur l’interdépendance des acteurs de la construction. Promoteurs, entreprises, maîtres d’œuvre et bailleurs n’évoluent pas dans des mondes parallèles. Chacun mène sa barque, mais tout le monde est dans le même bateau, surtout quand il prend l’eau. La culture du secteur est en train d’évoluer vers des relations plus apaisées entre acteurs qui, jusqu’ici, ne communiquaient trop souvent que par lettre recommandée. Et, si les frontières des différents métiers restent nettes, elles se veulent de plus en plus poreuses. Prenez Habitéé, un promoteur rhônalpin d’un nouveau genre qui vise des prix de sortie abordables et non une marge confortable (lire p. 43). Dans son capital, on trouve des collectivités, des maîtres d’œuvre, des entreprises de travaux… Une initiative qui brise les codes afin de réaliser des projets qui ne trouveraient pas leur place dans un contexte traditionnel. Les grandes mutations du secteur de la construction incitent à revoir les pratiques. Ici, c’est l’ambition sociale qui pousse au désilotage. Ailleurs, ce sont les grandes mutations qui incitent à revoir les pratiques. Arnaud Tirmarche, le directeur général de Spie France, voit ainsi dans les innovations contractuelles alliant privé et public un levier puissant au service de la décarbonation des territoires (lire p. 12). Quant au développement du hors-site, il exige de revoir le séquençage habituel des projets pour faciliter les allers-retours entre maîtres d’ouvrage, entreprises, industriels et concepteurs (lire p. 16). Au service d’opérations mieux ficelées, plus rapides et moins coûteuses, cette intensification des interactions s’annonce inévitable, et même souhaitable. A condition de mettre en place un certain nombre de garde-fous. Car, si les barrières freinent les échanges, elles préservent aussi le rôle de chacun. Faire cause commune ne signifie pas gommer les spécificités individuelles, en particulier dans un secteur où de puissantes structures côtoient de petites organisations. Les frêles esquifs comme les gros navires doivent former une armada hétéroclite suivant un cap unique, surtout pas se lancer dans une désastreuse bataille navale.
Prix: 16 EUR
Editeur(s): Éd. le Moniteur